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経営戦略
1. 自社の強み・弱みと、市場の機会・脅威を並べて戦略を考える枠組みはどれか。
A.
SWOT 分析
B.
正規化
C.
サブネット分割
D.
ガベージコレクション
採点
経営戦略
2. 具体・測定可能・達成可能・関連・期限の目標枠はどれか。
A.
SMART
B.
RAID
C.
ACID
D.
OSI
採点
経営戦略
3. 暗黙知と形式知を循環させる知識創造の枠はどれか。
A.
OODAのObserveだけ
B.
SECIモデル
C.
3NF
D.
WPA2
採点
経営戦略
4. 認知から購入後までの顧客の体験はどれか。
A.
RAID
B.
UIのピクセル数だけ
C.
CX
D.
MTBF
採点
経営戦略
5. 顧客の行動・感情を時系列で可視化した図はどれか。
A.
ER図だけ
B.
クラス図だけ
C.
ネットワーク構成図だけ
D.
カスタマージャーニーマップ
採点
経営戦略
6. 社内の不足はSWOTのどれか。
A.
Opportunity
B.
Threat
C.
Weakness
D.
デファクト標準
採点
経営戦略
7. 最終ゴールと途中指標の対はどれか。
A.
KPIがゴール、KGIが途中
B.
両方ともRAID
C.
両方ともMTU
D.
KGIがゴール、KPIが途中
採点
経営戦略
8. 具体・測定・達成・関連・期限の目標枠はどれか。
A.
RAID
B.
SMART
C.
ACID
D.
OSI
採点
経営戦略
9. 認知から購入後までの顧客体験はどれか。
A.
UI画素だけ
B.
MTBF
C.
CX
D.
RAID
採点
経営戦略
10. 供給連鎖全体の最適化はどれか。
A.
4Pだけ
B.
STPだけ
C.
ERPの画面テーマ
D.
SCM
採点